Van onzekere business naar een voorspelbaar groeiende organisatie

Ik coach sterk groeiende MKB-ondernemers in de technische sector, in één jaar tijd met het ontwikkelen van een stabiel bedrijf in een constant veranderende omgeving, zodat zij worden gezien als dé innovators in hun branche, zonder dat zij bang hoeven te zijn om om te vallen.

MKB business consultancy

Kun jij als MKB-ondernemer hulp gebruiken om door deze onzekere periode door te komen? Heb jij nog geen idee hoe je straks in de nieuwe 1,5-meter economie weer aan een stabiele organisatie kan creëren? Durf jij je cashflow berekening niet te maken omdat je eigenlijk wel weet dat het de komende periode financieel enorm lastig gaat worden?

Vind je het moeilijk om nu al na denken over hoe je je bedrijf straks weer gezond draaiende kan krijgen? Zijn je medewerkers ook erg onzeker over de toekomst van je bedrijf en vragen zij je hoe het straks verder moet?

Wij helpen je graag om meer duidelijkheid te krijgen bij al deze vragen. Ons veranderproces helpt je om duidelijkheid en grip te krijgen, daarnaast beschikken we over een groot netwerk van professionals die we kunnen inzetten waardoor we je snel kunnen helpen om weer te komen tot een stabiele organisatie met bijgehorend resultaat. Wil je meer weten over ons veranderproces download dan de verander-roadmap.

Kopie van Kopie van Oorspr. grootte MKB Groeiproces3
Een trainingsruimte van Prolive.

Training

Wil je als MKB-ondernemer graag hulp in om deze stormachtige tijd door te komen om straks weer een mooi stabiel bedrijf te hebben? Dan kun je ook gebruik maken van onze verander-roadmap. Wij helpen je om overzicht te krijgen en samen nemen we de stappen die nu nodig zijn om straks weer normaal te kunnen ondernemen. Je ontwikkelt je tot leider van je organisatie en neemt je mensen mee in de veranderingen die op je pad komen. Je gaat op pad en innoveert je product zodat je klaar bent voor de nieuwe 1,5 meter-economie. Je durft te innoveren en besluiten te nemen en vertrouwt op het resultaat. Download de verander-roadmap en ontdek hoe deze je helpt.

Doelgericht

Doelgericht

persoonlijke_ontwikkeling

Persoonlijke ontwikkeling

Planmatig

Planmatig

groei

Groei

Hoe werkt het ?

In kaart brengen – huidige situatie

Allereerst brengen we in kaart waar jij als ondernemer met je bedrijf staat. Je gaat op zoek naar uitdaging die je organisatie op dit moment heeft. We identificeren het daadwerkelijke (financiele) probleem en ondernemen direct actie als dat nodig is. We onderzoeken wat je originele drijfveren zijn en welke doelstelling je wilt halen. Als het niet gaat zoals het moet, dan onderzoeken we hoe je je doelstelling wel kunt halen. We bekijken welke innovatieve andere manieren er zijn om jouw doelstelling toch te kunnen realiseren in de nieuwe 1,5-meter economie.

Eerst brengen we in kaart welke verandering er aangebracht moet worden in de organisatie.
Kopie van Kopie van Oorspr. grootte MKB Groeiproces3

Veranderstrategie – Blauwdruk

Nu we weten waar exact in de organisatie je groei wordt belemmerd kunnen we een veranderplan maken, de zogenaamde Blauwdruk. We brengen het ideale proces met bijbehorende systemen en organisatie in kaart. We structureren door processen te introduceren of te optimaliseren. We ontwerpen een systeem architectuur die de processen ondersteunt en uiteindelijk stellen we een dreamteam samen dat samen met jou de doelstelling gaat realiseren.

Implementatie – actieplan

Als de blauwdruk compleet is gaan we over tot realisatie. We zorgen ervoor dat de systemen op orde zijn, de processen worden geïmplementeerd en de organisatie is in staat om aan je te rapporteren. En natuurlijk vergeet je je personeel niet te trainen en coachen zodat zij ook in staat zijn om om in deze nieuwe realiteit weer vol passie te werken.

Anneke implementatie

– Natuurlijk Veranderen –

Ik geloof dat ongekende resultaten binnen handbereik liggen als we de mens managen en niet de inhoud

“Op een zeer prettige en informatieve manier heb ik meer inzicht gekregen in mijn manier van werken en de verschillende mogelijkheden hiervoor. Zij brengt rust over. Ik kan iedereen die zoekt naar praktische kennis op het gebied van verandermanagement, Anneke aanbevelen.”

FrankvdLinde

FRANK VAN DER LINDE
Project Manager

“De begeleiding van Anneke heeft me een professionele basis gegeven op het gebied van verandermanagement en mijn persoonlijke inbreng daarin. De begeleiding is praktisch en gedreven. Zij bezit keiharde praktijkkennis die ze met veel plezier aan anderen overbrengt.”

MaxdeMan

MAX DE MAN
PHP Developer

“Anneke heeft me meer inzicht gegeven in stakeholdermanagement. De begeleiding was zeer stimulerend en praktisch van aard. Zij is duidelijk een ervaringsdeskundige op het gebied verandering in MKB organisaties. Hierdoor is het makkelijk om met haar over de eigen problematiek te praten.”

MichielFransen

MICHIEL FRANSSEN
Advisor

Anneke Lubbers, de expert achter Prolive

• Enthousiast
• Persoonlijk
• Professioneel
• Analytisch
• Gestructureerd

Zorg dat je bedrijf klaar is voor verandering!

Wil je meer weten over de mogelijkheden voor verandering in je eigen organisatie? Ik maak graag tijd voor je, laten we onder het genot van een kop koffie verder praten.