Van onzekere business naar een voorspelbaar groeiende organisatie
Ik coach sterk groeiende MKB-ondernemers in de technische sector, in één jaar tijd met het ontwikkelen van een stabiel bedrijf in een constant veranderende omgeving, zodat zij worden gezien als dé innovators in hun branche, zonder dat zij bang hoeven te zijn om om te vallen.
MKB business consultancy
Kun jij als MKB-ondernemer hulp gebruiken om door deze onzekere periode door te komen? Heb jij nog geen idee hoe je straks in de nieuwe 1,5-meter economie weer aan een stabiele organisatie kan creëren? Durf jij je cashflow berekening niet te maken omdat je eigenlijk wel weet dat het de komende periode financieel enorm lastig gaat worden?
Vind je het moeilijk om nu al na denken over hoe je je bedrijf straks weer gezond draaiende kan krijgen? Zijn je medewerkers ook erg onzeker over de toekomst van je bedrijf en vragen zij je hoe het straks verder moet?
Wij helpen je graag om meer duidelijkheid te krijgen bij al deze vragen. Ons veranderproces helpt je om duidelijkheid en grip te krijgen, daarnaast beschikken we over een groot netwerk van professionals die we kunnen inzetten waardoor we je snel kunnen helpen om weer te komen tot een stabiele organisatie met bijgehorend resultaat. Wil je meer weten over ons veranderproces download dan de verander-roadmap.
Training
Wil je als MKB-ondernemer graag hulp in om deze stormachtige tijd door te komen om straks weer een mooi stabiel bedrijf te hebben? Dan kun je ook gebruik maken van onze verander-roadmap. Wij helpen je om overzicht te krijgen en samen nemen we de stappen die nu nodig zijn om straks weer normaal te kunnen ondernemen. Je ontwikkelt je tot leider van je organisatie en neemt je mensen mee in de veranderingen die op je pad komen. Je gaat op pad en innoveert je product zodat je klaar bent voor de nieuwe 1,5 meter-economie. Je durft te innoveren en besluiten te nemen en vertrouwt op het resultaat. Download de verander-roadmap en ontdek hoe deze je helpt.
Doelgericht
Persoonlijke ontwikkeling
Planmatig
Groei
Hoe werkt het ?
In kaart brengen – huidige situatie
Allereerst brengen we in kaart waar jij als ondernemer met je bedrijf staat. Je gaat op zoek naar dé uitdaging die je organisatie op dit moment heeft. We identificeren het daadwerkelijke (financiele) probleem en ondernemen direct actie als dat nodig is. We onderzoeken wat je originele drijfveren zijn en welke doelstelling je wilt halen. Als het niet gaat zoals het moet, dan onderzoeken we hoe je je doelstelling wel kunt halen. We bekijken welke innovatieve andere manieren er zijn om jouw doelstelling toch te kunnen realiseren in de nieuwe 1,5-meter economie.
Veranderstrategie – Blauwdruk
Nu we weten waar exact in de organisatie je groei wordt belemmerd kunnen we een veranderplan maken, de zogenaamde Blauwdruk. We brengen het ideale proces met bijbehorende systemen en organisatie in kaart. We structureren door processen te introduceren of te optimaliseren. We ontwerpen een systeem architectuur die de processen ondersteunt en uiteindelijk stellen we een dreamteam samen dat samen met jou de doelstelling gaat realiseren.
Implementatie – actieplan
Als de blauwdruk compleet is gaan we over tot realisatie. We zorgen ervoor dat de systemen op orde zijn, de processen worden geïmplementeerd en de organisatie is in staat om aan je te rapporteren. En natuurlijk vergeet je je personeel niet te trainen en coachen zodat zij ook in staat zijn om om in deze nieuwe realiteit weer vol passie te werken.
– Natuurlijk Veranderen –
Ik geloof dat ongekende resultaten binnen handbereik liggen als we de mens managen en niet de inhoud
“Op een zeer prettige en informatieve manier heb ik meer inzicht gekregen in mijn manier van werken en de verschillende mogelijkheden hiervoor. Zij brengt rust over. Ik kan iedereen die zoekt naar praktische kennis op het gebied van verandermanagement, Anneke aanbevelen.”
FRANK VAN DER LINDE
Project Manager
“De begeleiding van Anneke heeft me een professionele basis gegeven op het gebied van verandermanagement en mijn persoonlijke inbreng daarin. De begeleiding is praktisch en gedreven. Zij bezit keiharde praktijkkennis die ze met veel plezier aan anderen overbrengt.”
MAX DE MAN
PHP Developer
“Anneke heeft me meer inzicht gegeven in stakeholdermanagement. De begeleiding was zeer stimulerend en praktisch van aard. Zij is duidelijk een ervaringsdeskundige op het gebied verandering in MKB organisaties. Hierdoor is het makkelijk om met haar over de eigen problematiek te praten.”
MICHIEL FRANSSEN
Advisor
Anneke Lubbers, de expert achter Prolive
• Enthousiast
• Persoonlijk
• Professioneel
• Analytisch
• Gestructureerd
Zorg dat je bedrijf klaar is voor verandering!
Wil je meer weten over de mogelijkheden voor verandering in je eigen organisatie? Ik maak graag tijd voor je, laten we onder het genot van een kop koffie verder praten.