• Enthousiast
• Persoonlijk
• Professioneel
• Analytisch
• Gestructureerd
Anneke Lubbers
de expert achter Prolive
zodat zij worden gezien als dé innovators in hun branche,
zonder dat zij bang hoeven te zijn om om te vallen.
Deze week belde Stefan mij, Stefan is verandermanager bij een grote organisatie en wilde graag even met mij sparren. Hij heeft een groot project onder handen waarbij hij met veel verschillende team in Nederland communiceert om het veranderplan tot een goed einde te brengen. Wat hem opvalt is dat de communicatie over het veranderplan met het ene team veel makkelijker gaat dan met het andere. Met het ene team ervaart hij dat ze op één lijn zitten en aan één woord genoeg hebben, hem direct begrijpen en opleveren wat hij graag wil. Met het andere team gaat dat moeizamer en helpen zelfs enorm dikke specificaties niet om geleverd te krijgen wat er wordt gevraagd.
Als we er wat dieper op ingaan blijkt dat Stefan de teams relatief dichtbij zijn standplaats werken met enige regelmaat bezoekt. De teams die verderweg wonen worden minder vaak bezocht en daar is iedere maandagochtend een telefonisch voortgangsoverleg mee. Dat zou voldoende moeten zijn, immers weten de teams precies wat ze moeten opleveren, dat is beschreven in de centimeters dikke specificaties en in het projectplan. Dat zou voldoende moeten zijn om te leveren en toch is dat niet zo. Stefan vind dit frustrerend, het kost hem enorm veel tijd om deze teams aan te sturen, hij wordt er moedeloos van en hij moet veel te vaak escaleren om de leveringen veilig te stellen.
Stefan komt bij mij met dit probleem. Hij heeft namelijk het idee dat hij zelf wellicht iets anders moet doen om een beter resultaat te krijgen. Maar wat, immers communiceert hij wekelijks met alle teams! Hij snapt het niet.
Je komt 's avonds uitgeput thuis, je bent niet vooruit te branden. Je sportavond heb je geen zin en je valt op de bank in slaap. 's Nachts slaap je slecht en je bent veel te vroeg wakker. Overdag wil je de klussen op je werk afronden, je werkt jezelf drie-maal in de rondte en het lukt. Maar toch... je manager is niet tevreden. Je loopt op je tenen, je bent kortaf en je kunt het zelf allemaal beter dan je collega, dus pak je die paar kleine klusjes er ook nog maar even bij. Op zaterdagochtend heb je hoofdpijn, waar dat vandaan komt weet je niet en je blijft maar wat langer liggen en slaapt uit. Verder heb je de laatste tijd wel vaker onverklaarbare pijntjes, de dokter hoeft er gelukkig niet aan te pas te komen een paracetamol doet wonderen.
De laatste maanden worstel ik met de vraag wanneer ben je succesvol? Ben ik succesvol wanneer:
- ik veel geld verdien? òf
- ik mijn veranderplannen op tijd en binnen budget afrond? òf
- ik een glansrijke carrière maak? òf
- ben ik pas succesvol als andere dat tegen me zeggen? òf
- is het als ik doe waar ik goed in ben en plezier in beleef?
In dit artikel neem ik je mee in mijn zoektocht naar de sleutel voor succes van jou als verandermanager. Ik zal mijn geheim van succesvol zijn met je delen.
Het nieuwe jaar is weer gestart. Een mooi nieuw begin van, hopelijk, een mooi nieuw jaar. Een jaar vol kansen en nieuwe mogelijkheden. In de afgelopen kerstvakantie heb ik met de kinderen een oude Drentse traditie laten herleven. Vroeger deed ik het ook samen met mijn moeder & oma, zo tussen kerst en oud-en-nieuw, vlak voordat het nieuwe jaar begon. Kniepertjes bakken! Een wafel die je alleen tussen kerst en oud-en-nieuw bakt en eet en de rolletjes die je in de eerste week van het nieuwe jaar eet.
Afgelopen weekend heb ik heerlijk genoten van de musical met paarden waarin mijn kinderen speelden. Zij hebben hier een jaar lang voor geoefend en speelden de sterren van de hemel. Het was een schitterend project waar een groep van 15 kinderen het afgelopen jaar hebben gewerkt aan hun zelfvertrouwen en weerbaarheid. Ik heb genoten en het is de investering van een jaar absoluut waard geweest. Het is één van de hoogtepunten uit mijn privé leven van afgelopen jaar.
- Natuurlijk Veranderen -
Ik geloof dat ongekende resultaten binnen handbereik liggen als we de mens managen en niet de inhoud
Zorg dat je bedrijf klaar is voor verandering!
© 2020 ProLive | Webdesign gerealiseerd door Toeliedesign | Sitemap
Algemene voorwaarden | Privacy statement