• 06 11 649 791

Ik help sterk groeiende MKB-ondernemers, in de technische sector, in één jaar tijd

met het ontwikkelen van een stabiele voorspelbare groei in een omgeving die constant verandert

zonder dat zij bang hoeven zijn voor onvoldoende cashflow om zich te blijven ontwikkelen

 

 

Verandermanagement

Kun jij als MKB-ondernemer wel wat hulp gebruiken bij de groeiontwikkeling die jij voor ogen hebt met je organisatie? Heb jij een groeiambitie maar kom je erachter dat je organisatie de gewenste groei niet kan waarmaken? Lukt het je niet om je vinger op de zere plek te leggen?

Baal jij er ook van dat je elke maand maar weer moet gokken hoeveel groei je hebt gemaakt? Klagen je medewerkers dat de systemen niet werken en wordt er nog veel met Excel en mail gewerkt in je organisatie zonder dat je zicht hebt hoeveel nieuwe klanten er binnen zijn gekomen deze week.

Wij helpen je met het van vinden de antwoorden op al deze vragen. Ons veranderproces helpt je om duidelijkheid en grip te krijgen om binnen een jaar te komen tot een stabiel groeiende organisatie met een daarbijbehorend resultaat.

 

 

Een trainingsruimte van Prolive.

 

Training en Coaching

Wil je als MKB-ondernemer graag zelf de touwtjes in handen houden, maar heb je wel behoefte aan meer handvatten, structuur en persoonlijke groei. Dan kun je gebruik maken van onze trainingen en coaching aan project- en verandermanagers. Wij helpen je om uit je organisatie te stappen en meer aan je organisatie te gaan werken. Van meewerkend voorman ontwikkel je je tot leider van je organisatie. Je gaat op pad om je product aan de man te brengen en je ontdekt nieuwe markten. Je durft de organisatie autonoom haar werk te laten doen en vertrouwt op het resultaat.

 

 

 

 

                                                                       

Doelgericht

                        


 Planmatig

 

Persoonlijke 

ontwikkeling

 

Groei

 

 

 

 

Hoe werkt het?

 

 


 

In kaart brengen - huidige situatie

Allereerst brengen we in kaart welke groeidoelstelling jij als ondernemer hebt. Je gaat op zoek naar hét probleem in je organisatie dat maakt dat jij je groeidoelstelling niet haalt. We identificeren het daadwerkelijke probleem. Door het afnemen van interviews en doornemen van je rapportages, inventariseren en analyseren we waar exact, in de organisatie, de groei wordt tegen gehouden.
  Eerst brengen we in kaart welke verandering er aangebracht moet worden in de organisatie.

         

 

 

Groeistrategie - Blauwdruk

Nu we weten waar exact in de organisatie je groei wordt belemmerd kunnen we een veranderplan maken, de zogenaamde Blauwdruk. We brengen het ideale proces met bijbehorende systemen en organisatie in kaart. We structureren door processen te introduceren of te optimaliseren. We ontwerpen een systeem architectuur die de processen ondersteunt en uiteindelijk stellen we een dreamteam samen dat samen met jou de groeidoelstelling gaat realiseren.

 

 

 

Implementatie - actieplan

Nadat de blauwdruk compleet is en we weten welke aanpassingen we kunt maken, gaan we over tot de implementatie. We zorgen ervoor dat de systemen op orde zijn, de processen worden geïmplementeerd en de organisatie is in staat om aan je te rapproteren. En natuurlijk vergeet je je personeel niet te trainen en coachen zodat zij ook in staat zijn om de groeidoelstelling te realiseren

  Verandermanager Anneke Lubbers helpt met de implemenatie van de verandering.

 

 

 

 

- Natuurlijk Leiderschap -

Ik geloof dat ongekende resultaten binnen handbereik liggen als we de mens managen en niet de inhoud

 

Image is not available

"Op een zeer prettige en informatieve manier heb ik meer inzicht gekregen in mijn manier van werken en de verschillende mogelijkheden hiervoor.

Zij brengt rust over. Ik kan iedereen die zoekt naar praktische kennis op het gebied van verandermanagement, Anneke aanbevelen."

Image is not available
Frank van der Linde
Project Manager
Image is not available

"De begeleiding van Anneke heeft me een professionele basis gegeven op het gebied van verandermanagement en mijn persoonlijke inbreng daarin. De begeleiding is praktisch en gedreven. Zij bezit keiharde praktijkkennis die ze met veel plezier aan anderen overbrengt."

Image is not available
Max de Man
PHP Developer
Image is not available

"Anneke heeft me meer inzicht gegeven in stakeholdermanagement. De begeleiding was zeer stimulerend en praktisch van aard. Zij is duidelijk een ervaringsdeskundige op het gebied verandering in MKB organisaties. Hierdoor is het makkelijk om met haar over de eigen problematiek te praten."

Image is not available
Michiel Franssen
Advisor
previous arrow
next arrow
Slider
Verandermanagement
Persoonlijke ontwikkeling
Persoonlijke ontwikkeling
Persoonlijke ontwikkeling
Coaching
verandermanager, verandermanagement, consultant, consultancy

• Enthousiast
• Persoonlijk
• Professioneel
• Analytisch
• Gestructureerd

Anneke Lubbers

de expert achter Prolive

Slider
Kennismaken verandermanagement verandering consultant consultancy

Wil je graag meer weten over de mogelijkheden voor verandering in je eigen organisatie? Ik maak graag tijd voor je, laten we onder genot van een kop koffie verder praten.

Slider

 

Zorg dat je bedrijf klaar is voor verandering

 

 

 © 2019 ProLive  |  Webdesign gerealiseerd door Toeliedesign  |  Sitemap

Algemene voorwaarden |  Privacy statement